Gesellschaft & Alltag · Krakenboom vor Großbritannien
Kraken übernehmen britischen Arbeitsmarkt: Acht Arme gelten künftig als Mindestqualifikation
Eine außergewöhnliche Vermehrung von Kraken vor der britischen Küste eröffnet Fischern neue Einnahmequellen. Gleichzeitig geraten traditionelle Fangbestände unter Druck. In einem gedanklichen Szenario entwickelt sich daraus eine weitreichende Arbeitsmarktreform, an deren Ende der Mensch aufgrund seiner anatomischen Einschränkungen zum wirtschaftlichen Problemfall wird.
Vor der Küste Südwestenglands haben sich Kraken so stark vermehrt wie seit mindestens 75 Jahren nicht mehr. Wissenschaftler führen die Entwicklung unter anderem auf ungewöhnlich warme Meeresbedingungen zurück. Während die Tiere zunehmend Krebse, Hummer und Jakobsmuscheln fressen und damit traditionelle Fischereibetriebe unter Druck setzen, eröffnet ihre wachsende Zahl neue wirtschaftliche Möglichkeiten.
Nach Angaben des Branchenverbands Seafish stieg der Wert britischer Krakenexporte von 164.000 auf 12,8 Millionen Pfund. Besonders in Frankreich und Spanien besteht Nachfrage. Gleichzeitig berichten zahlreiche britische Fischer von erheblichen Einbußen bei ihren bisherigen Fangbeständen.
Die britische Regierung beschäftigt sich deshalb mit der zukünftigen Regulierung der Krakenfischerei.
Dabei könnte die wirtschaftlich interessanteste Eigenschaft der Tiere bislang übersehen worden sein: Ein Krake besitzt acht Arme.
Was die Natur ursprünglich für die Fortbewegung, Nahrungssuche und gelegentliche Flucht aus Aquarien vorgesehen hat, könnte sich unter den Bedingungen des modernen Arbeitsmarktes als entscheidender Wettbewerbsvorteil erweisen.
Ein Mitarbeiter ersetzt vier Kollegen
In einer durchaus denkbaren, wenn auch bislang vollständig fiktiven Entwicklung entdeckt ein britischer Unternehmer das wirtschaftliche Potenzial der achtarmigen Meerestiere.
Ein zunächst für Sortierarbeiten eingestellter Krake erweist sich als außergewöhnlich vielseitig. Während zwei Arme Waren kontrollieren, verpacken vier weitere die Bestellungen. Mit den verbleibenden beiden bedient das Tier eine Kaffeemaschine und hält eine Besprechung am Laufen, ohne ihr inhaltlich folgen zu müssen.
Die Personalabteilung zeigt sich begeistert.
Erstmals verfügt das Unternehmen über einen Mitarbeiter, der gleichzeitig mehrere Aufgaben erledigen kann, ohne dafür zusätzliche Stellen, Überstunden oder einen zweiten Schreibtisch zu benötigen.
Besonders positiv fällt auf, dass der Krake während seiner Probezeit keine einzige Beschwerde über die Arbeitsbelastung einreicht. Dass er weder lesen noch schreiben kann, wird angesichts der bisherigen Erfahrungen mit dem mittleren Management nicht als wesentliche Einschränkung betrachtet.
Innerhalb weniger Wochen folgen weitere Unternehmen dem Beispiel.
Supermärkte setzen Kraken an mehreren Kassen gleichzeitig ein. In Restaurants übernehmen sie die Zubereitung, Bedienung und Reinigung. Callcenter entdecken, dass acht Arme zumindest theoretisch acht Telefone halten können, auch wenn weiterhin niemand die Kunden versteht.
Die Personalberatung reagiert mit neuen Anforderungsprofilen.
In Stellenausschreibungen wird die gleichzeitige Bedienung von mindestens vier Arbeitsplätzen zunehmend als wünschenswerte Grundqualifikation aufgeführt.
Menschliche Bewerber geraten dadurch unter Rechtfertigungsdruck.
Wer lediglich zwei Arme besitzt, muss im Vorstellungsgespräch erklären, wie er diesen erheblichen Produktivitätsnachteil auszugleichen gedenkt.
Die bisher übliche Antwort, man könne sich schließlich nur um eine Sache gleichzeitig kümmern, wird zunehmend als mangelnde Leistungsbereitschaft interpretiert.
Gewerkschaften entdecken die Armfrage
Der wirtschaftliche Erfolg der Kraken führt allerdings zu einem unerwarteten Konflikt.
Gewerkschaften stellen fest, dass ein achtarmiger Beschäftigter häufig die Arbeit von vier Menschen erledigt, dafür jedoch nur ein einziges Gehalt erhält.
Sie fordern deshalb eine grundlegende Überarbeitung der Lohnstruktur.
Nach dem vorgeschlagenen Modell soll jeder Krake entweder vier vollständige Gehälter beziehen oder während seiner Arbeitszeit höchstens zwei Arme gleichzeitig einsetzen dürfen.
Die Arbeitgeberseite lehnt beide Möglichkeiten ab.
Zusätzliche Arme seien schließlich Bestandteil der persönlichen Ausstattung eines Beschäftigten und könnten nicht automatisch zusätzliche Vergütungsansprüche begründen.
Außerdem habe bislang auch niemand verlangt, besonders intelligente Mitarbeiter entsprechend ihrer tatsächlich genutzten Gehirnkapazität zu bezahlen. Eine solche Regelung könnte insbesondere in Vorstandsetagen erhebliche Einsparungen ermöglichen.
Der Tarifkonflikt eskaliert, als erste Kraken aus Protest sechs ihrer acht Arme verschränken und nur noch mit den verbleibenden beiden arbeiten.
Die Produktivität sinkt daraufhin auf menschliches Niveau.
Mehrere Unternehmen sprechen von einer schweren Wirtschaftskrise.
Schließlich einigen sich die Tarifparteien auf ein kompliziertes Vergütungssystem, bei dem die Bezahlung von der Anzahl gleichzeitig eingesetzter Arme abhängt.
Zur Kontrolle werden eigens Armbeauftragte eingestellt.
Diese Tätigkeit übernehmen zunächst Menschen, da für die Überwachung von acht Armen lediglich zwei Augen erforderlich sind.
Die neue Oberschicht zieht an Land
Mit den steigenden Gehältern verändert sich die gesellschaftliche Stellung der Kraken grundlegend.
Zunächst erwerben sie größere Aquarien. Anschließend investieren sie in Immobilien, Beteiligungen und eigene Unternehmen.
Die Immobilienbranche reagiert auf die neue Kundschaft mit speziellen Luxuswohnungen, deren Türen über acht Griffe verfügen und deren Badezimmer vollständig unter Wasser stehen.
Makler bewerben diese Objekte als besonders großzügig geschnittene Lebensräume für anspruchsvolle Führungskräfte.
Menschen können sich die Wohnungen zunehmend nicht mehr leisten.
Erschwerend kommt hinzu, dass viele Vermieter menschliche Interessenten wegen ihrer geringen Anzahl an Gliedmaßen als wirtschaftlich weniger zuverlässig einstufen.
Ein durchschnittlicher Krake könne schließlich acht Schlüssel gleichzeitig halten und sei damit offensichtlich besser auf die Verantwortung für eine Immobilie vorbereitet.
In wohlhabenden Stadtvierteln entstehen erste exklusive Unterwassersiedlungen.
Dort eröffnen Kraken eigene Restaurants, Banken und Unternehmensberatungen.
Die Unternehmensberatungen spezialisieren sich auf die Optimierung menschlicher Arbeitsabläufe und empfehlen regelmäßig den Abbau von Personal.
Besonders erfolgreich sind sie bei Unternehmen, die zuvor sämtliche menschlichen Mitarbeiter durch Kraken ersetzt haben.
Da die neue wirtschaftliche Elite inzwischen einen erheblichen Teil der Immobilien besitzt, müssen viele Menschen ihre bisherigen Wohnungen verlassen.
Einige ziehen vorübergehend in leer stehende Aquarien.
Die zuständigen Behörden bewerten diese Entwicklung als bemerkenswerten Fortschritt bei der effizienten Nutzung vorhandener Wohnflächen.
Zwei Arme werden zum Vermittlungshemmnis
Mit dem wirtschaftlichen Aufstieg der Kraken verändert sich auch die gesellschaftliche Vorstellung von Leistungsfähigkeit.
Während acht Arme zunehmend als normale berufliche Grundausstattung gelten, wird die menschliche Anatomie zum Problem.
Arbeitsvermittler stellen fest, dass zahlreiche Bewerber selbst nach jahrelanger Berufserfahrung nicht über die erforderliche Anzahl an Greifwerkzeugen verfügen.
Die Betroffenen werden deshalb in eine neue arbeitsmarktpolitische Kategorie eingeordnet: Menschen mit eingeschränkter Mehrfachbedienungsfähigkeit.
In dem fiktiven Reformmodell sollen Arbeitgeber staatliche Zuschüsse erhalten, wenn sie bereit sind, trotz der offensichtlichen anatomischen Nachteile weiterhin Menschen einzustellen.
Begleitend entstehen besondere Weiterbildungsangebote.
In mehrwöchigen Seminaren lernen Teilnehmer, gleichzeitig zu telefonieren, Dokumente zu bearbeiten und einen Kaffee zu halten.
Fortgeschrittene Kurse beschäftigen sich mit dem Einsatz der Füße.
Die Ergebnisse bleiben überschaubar.
Ein Teilnehmer erreicht zwar kurzfristig eine bemerkenswerte Produktivitätssteigerung, muss jedoch anschließend wegen einer komplizierten Verrenkung mehrere Wochen krankgeschrieben werden.
Die Arbeitsverwaltung kommt deshalb zu dem Schluss, dass die bisherigen Qualifizierungsmaßnahmen nicht ausreichen.
Benötigt werde eine strukturelle Lösung.
Vier Menschen gelten künftig als ein Arbeitnehmer
Ein eigens entwickeltes Beschäftigungsmodell sieht vor, jeweils vier Menschen zu einer gemeinsamen Arbeitseinheit zusammenzufassen.
Zusammen verfügen sie über acht Arme und erfüllen damit rechnerisch sämtliche Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes.
Die vier Personen erhalten einen gemeinsamen Arbeitsplatz, eine Personalnummer und ein Gehalt, das sie untereinander aufteilen müssen.
Die Regierung des fiktiven Szenarios bezeichnet das Konzept als bedeutenden Fortschritt bei der Integration anatomisch benachteiligter Erwerbspersonen.
Die Arbeitslosenstatistik verbessert sich unmittelbar.
Da vier Menschen nun gemeinsam als ein Beschäftigter gelten, sinkt die Zahl der offiziell erfassten Arbeitsuchenden erheblich.
Allerdings entstehen unerwartete Schwierigkeiten.
Die neuen Arbeitseinheiten müssen sich zunächst darüber verständigen, welcher ihrer vier Köpfe Entscheidungen treffen darf.
Einige Gruppen führen dafür Abstimmungen ein. Andere entwickeln komplizierte Rotationssysteme, bei denen jede Person für jeweils zwei Stunden die Verantwortung übernimmt.
Besonders problematisch gestaltet sich die Urlaubsplanung.
Beantragt ein Mitglied einer Arbeitseinheit Urlaub, verliert der gemeinsame Arbeitnehmer vorübergehend zwei seiner acht Arme und gilt damit als nur eingeschränkt arbeitsfähig.
Krankmeldungen einzelner Mitglieder führen zu ähnlichen Schwierigkeiten.
In einem besonders aufsehenerregenden Fall wird eine gesamte Arbeitseinheit arbeitsunfähig geschrieben, nachdem einer ihrer vier Bestandteile einen Schnupfen entwickelt hat.
Die zuständige Personalabteilung verweigert zunächst die Anerkennung, da die übrigen sechs Arme weiterhin einsatzfähig seien.
Der anschließende Rechtsstreit beschäftigt mehrere Instanzen.
Am Ende wird festgestellt, dass ein Arbeitnehmer nicht gleichzeitig gesund und krank sein könne, selbst wenn er aus vier unterschiedlichen Personen bestehe.
Die Entscheidung führt zu erheblichen Problemen bei der Krankenversicherung.
Kraken entdecken die Vorteile des Nichtstuns
Während sich die menschliche Bevölkerung mit ihren neuen Beschäftigungsmodellen auseinandersetzt, vollzieht sich innerhalb der Krakenbevölkerung eine weitere Entwicklung.
Die inzwischen wohlhabenden Tiere stellen fest, dass sie durch Immobilienbesitz, Unternehmensbeteiligungen und Kapitalerträge erheblich mehr verdienen als durch eigene Arbeit.
Immer mehr Kraken ziehen sich deshalb aus dem Berufsleben zurück.
Einige gründen Investmentgesellschaften. Andere verbringen ihre Tage in privaten Meerwasseranlagen und beobachten die Entwicklung ihrer Aktienportfolios.
Die Vorstellung, acht Arme täglich für fremde Unternehmen einzusetzen, gilt in diesen Kreisen zunehmend als unangemessen.
Innerhalb kurzer Zeit entsteht dadurch ein neuer Fachkräftemangel.
Unternehmen, die ihre menschlichen Beschäftigten zuvor entlassen haben, suchen verzweifelt nach qualifiziertem Personal.
Doch die Kraken haben inzwischen wenig Interesse daran, selbst zu arbeiten.
Sie besitzen schließlich die Firmen, in denen andere arbeiten sollen.
Die Arbeitgeber müssen deshalb erneut auf Menschen zurückgreifen.
Das führt zu einem erheblichen politischen Problem.
Jahrelang hatte man ihnen erklärt, dass zwei Arme für eine moderne Volkswirtschaft nicht ausreichen. Nun sollen sie plötzlich wieder sämtliche Tätigkeiten übernehmen, für die zuvor acht Arme als unverzichtbar galten.
Die staatlichen Vierergruppen werden daraufhin aufgelöst.
Die Arbeitsverwaltung stellt fest, dass dadurch aus einer einzigen Beschäftigungseinheit wieder vier eigenständige Arbeitnehmer entstehen.
Die Arbeitslosenstatistik verschlechtert sich schlagartig.
Um die Zahlen zu stabilisieren, werden die bisherigen Vierergruppen vorübergehend als jeweils vier neue Arbeitsplätze gewertet.
Die Regierung kann dadurch die erfolgreiche Schaffung mehrerer Millionen Stellen verkünden, ohne dass tatsächlich ein einziger zusätzlicher Mensch beschäftigt wird.
Die Zukunft gehört den Schnelleren
Schließlich muss sich die Wirtschaft mit einer unangenehmen Erkenntnis auseinandersetzen.
Die Kraken verfügen zwar über acht Arme und wären damit hervorragend für die Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes geeignet. Allerdings besitzen sie inzwischen auch ausreichend Kapital, um sich diesen Anforderungen dauerhaft zu entziehen.
Die menschliche Bevölkerung bleibt dagegen auf Erwerbsarbeit angewiesen.
In einem abschließenden Reformpapier wird deshalb empfohlen, die Wettbewerbsfähigkeit des Menschen nicht länger an der Anzahl seiner Arme zu messen, sondern an deren Bewegungsgeschwindigkeit.
Beschäftigte sollen künftig versuchen, ihre beiden Arme mindestens viermal so schnell einzusetzen wie bisher.
Gleichzeitig werden die bisherigen Zuschüsse für anatomisch benachteiligte Arbeitnehmer gestrichen. Da praktisch die gesamte menschliche Bevölkerung betroffen ist, sei eine besondere Förderung nicht mehr gerechtfertigt.
Die Wirtschaft begrüßt die Entscheidung.
Erste Unternehmen kündigen an, ihre Produktivitätsziele entsprechend anzupassen.
Die Kraken verfolgen die Entwicklung aus ihren privaten Meerwasserresidenzen.
Dort lassen sie sich von menschlichen Angestellten bedienen, die inzwischen wieder mehrere Tätigkeiten gleichzeitig übernehmen müssen.
Einige der Tiere erwägen bereits, zusätzliche Arbeitskräfte einzustellen.
Allerdings verfügen die Bewerber weiterhin nur über zwei Arme.
Die Personalabteilungen empfehlen deshalb, künftig einfach schneller zuzugreifen.
An den Eigentumsverhältnissen soll sich dadurch nichts ändern.